Erforschen
Perspektiven strukturiert erheben, getrennt nach Bereich und Rolle.
Schubart & Dulgeridis
Forschung · Menschen · Transformation
Diagnostischer Kern
THE GAP. Der diagnostische Kern.
Eine dynamische Erhebung der Differenz zwischen Führungserwartung und Arbeitsrealität. Ergebnis ist kein Bericht, sondern eine priorisierte Entscheidungsgrundlage.
Unser Ansatz
Erst die Diagnose. Dann die Maßnahme.
THE GAP ist unser diagnostischer Kern. Was daraus folgt, entscheidet der Befund — nicht ein vorgefertigtes Format.
Erkennen
Muster und Ursachen sichtbar machen, statt Meinungen zu sammeln.
Beurteilen
Handlungsfelder priorisieren und wirtschaftlich einordnen.
Gestalten
Maßnahmen umsetzen und ihre Wirkung erneut messen.
Der Ablauf
Der erste Schritt heißt Pulse-Check.
Der Pulse-Check ist die kompakte, anonyme Erhebung, mit der jede THE-GAP-Diagnose beginnt. Details zu Ablauf, Dauer und Anonymität stehen auf der eigenen Pulse-Check-Seite.
Was Sie erhalten
Eine Gap Map. In zwei Wochen.
Perspektivunterschiede, Muster und Ursachen — übersetzt in die drei Handlungsfelder, die zuerst zählen.
Mehr über den Pulse-Check
01
Standardisierte Befragung, getrennt nach Bereich und Rolle
02
Vertiefende Interviews zu den auffälligen Feldern
03
Gap Map mit priorisierten Handlungsfeldern
Anders als klassische Beratungen beginnen wir nicht mit einem Formatkatalog, sondern mit einer Erhebung — und liefern innerhalb von zwei Wochen priorisierte Handlungsfelder statt eines Abschlussberichts.
Verwandte Instrumente
THE GAP in der Praxis.
THE GAP Self Assessment
Sechs Aussagen, ein erster Readiness-Score — kostenlos und in rund zwei Minuten, auf derselben Logik wie THE GAP.
Selbsttest startenVom Befund zur Maßnahme
Wie sich eine Gap Map in People-, Organisations- oder Placement-Maßnahmen übersetzt.
Portfolio ansehenDer nächste Schritt
Womit fangen wir konkret an?
In den meisten Fällen mit dem Pulse-Check: eine kompakte, anonyme Erhebung, die in zwei Wochen zur Gap Map führt. Erst danach entscheiden wir gemeinsam über Format und Umfang.