Research · Transformation · People
Portfolio · Diagnose als Ausgangspunkt
Verstehen, was trennt. Entwickeln, was verbindet.
THE GAP zeigt, wo Führungsintention und Arbeitsrealität auseinanderlaufen. Daraus entstehen klare Entscheidungen für Organisation, Fähigkeiten und Expertise.
Erkennen→ Ausrichten→ Aufbauen→ Ergänzen
Unser gesamtes Angebot
Ein Portfolio. Eine klare Logik.
THE GAP
Dynamische Diagnose: Führungserwartung ↔ Mitarbeitendenerleben.
Befragung · Interviews · Mixed Methods · Feldstudie01 · Diagnostischer Kern
Die Diagnose, aus der Richtung entsteht.
THE GAP untersucht die Differenz zwischen strategischer Erwartung und gelebter Arbeitsrealität. Unterschiede werden nicht nur sichtbar, sondern in Ursachen, Prioritäten und nächste Entscheidungen übersetzt.
GAP
Untersuchungsdesign
Die Methode folgt der Frage.
- 01Standardisierte Befragungvergleichbar messen
- 02ExperteninterviewsUrsachen vertiefen
- 03Mixed MethodsMuster messen & erklären
- 04Feldstudieindividuell untersuchen
Vom Signal zur Entscheidung
Vier klare Schritte.
- 01ErhebenRealitäten erfassen
- 02VergleichenDifferenzen erkennen
- 03VerstehenUrsachen einordnen
- 04ÜbersetzenPrioritäten ableiten
Mögliche Ergebnisse
Kein Datenfriedhof. Ein Entscheidungsbild.
- Gap Map
- Perspektivunterschiede
- Muster & Ursachen
- Priorisierte Handlungsfelder
- Entscheidungsgrundlage
Vom Befund zur Umsetzung
Drei Wege. Ein Ausgangspunkt.
Nicht jede Diagnose führt zur gleichen Maßnahme. Wir entwickeln dort weiter, wo THE GAP den relevanten Hebel zeigt.
Strukturen ausrichten.
Zielorganisation, Rollen und Zusammenarbeit zukunftsfähig gestalten.
- Operating Model & Verantwortungen
- Workforce Planning & Personalstruktur
- Veränderungsarchitektur
Fähigkeiten aufbauen.
Kompetenzen entwickeln und im tatsächlichen Arbeitsalltag verankern.
- Lernpfade & Future Skills
- Trainings & Coaching
- Transferbegleitung
Expertise ergänzen.
Wenn Fähigkeiten intern fehlen, gewinnen wir gezielt passende Expertise.
- Kompetenz- & Rollenprofil
- Spezialisiertes Netzwerk
- Fachliche & kulturelle Passung
Zusätzliches Portfolio
Spezifische Fragen. Präzise Werkzeuge.
TIS und die dynamische Gefährdungsbeurteilung adressieren konkrete organisationale Herausforderungen – eigenständig einsetzbar und anschlussfähig an weitere Entwicklung.
Product 02 · AI Readiness
AssessmentTIS
AI-Readiness-Assessment
Eine strukturierte Standortbestimmung, um AI Readiness einzuordnen und nächste Schritte fundiert zu besprechen.
- Warum
- Ausgangslage und strategischen Klärungsbedarf sichtbar machen.
- Leistet
- Der konkrete Funktionsumfang wird für die Produktdarstellung ergänzt.
- Ergebnis
- Eine klare Basis für die nächsten Entscheidungen zur AI Readiness.
Produktdetails +
Die untersuchten Dimensionen werden fachlich final ergänzt.
Die produktspezifische Besonderheit wird hier ergänzt.
Die genaue Zielgruppe wird für die Produktdarstellung ergänzt.
Product 03 · Work & Health
Dynamischer ProzessDynamische
Gefährdungsbeurteilung
Arbeitsbedingungen wiederkehrend erfassen und weiterentwickeln.
Ein dynamischer Ansatz, um arbeitsbezogene Belastungen wiederkehrend zu betrachten und Maßnahmen gezielt weiterzuentwickeln.
- Rechtsrahmen
- § 5 ArbSchG; psychische Belastung ist in Absatz 3 Nummer 6 ausdrücklich als mögliche Gefährdung genannt.
- Leistet
- Der konkrete Funktionsumfang wird für die Produktdarstellung ergänzt.
- Ergebnis
- Eine strukturierte Basis, um Handlungsfelder und Maßnahmen zu besprechen.
Produktdetails & rechtlicher Kontext +
Ausgangslage und Bedarf werden hier fachlich ergänzt.
Die produktspezifische Besonderheit wird hier ergänzt.
Der konkrete Ablauf wird für die Produktdarstellung ergänzt.
Die genaue Zielgruppe wird für die Produktdarstellung ergänzt.
Das Angebot unterstützt den Prozess der Gefährdungsbeurteilung. Es garantiert keine Rechtssicherheit, erfüllt nicht automatisch alle gesetzlichen Pflichten und ersetzt keine arbeitsmedizinische, sicherheitstechnische oder rechtliche Beratung. § 5 ArbSchG offiziell nachlesen ↗
Individuelle Programme
Expertise, die zur Frage passt.
Trainings und Coachings werden auf Person, Rolle und organisationalen Kontext zugeschnitten – vom 1:1-Setting bis zum individuellen Entwicklungsprogramm.
Lisa
- Resilienz
- Inklusion
- Diversity
- 1:1-Coaching
Profil +
Das persönliche Profil und die individuelle Herangehensweise werden hier ergänzt.
Oliver
- Agiles Management
- Verhandlungsführung
- Führung
- Zusammenarbeit
Profil +
Das persönliche Profil und die individuelle Herangehensweise werden hier ergänzt.
Marcel
- Karrierepositionierung
- Entwicklung
- Bildungswege
- Studium
Profil +
Das persönliche Profil und die individuelle Herangehensweise werden hier ergänzt.
Summer Schools · Intensivprogramme · Akademie- & Netzwerkformate
Der richtige Einstieg
Nicht mit einem Format beginnen. Mit der richtigen Frage.
THE GAP, Assessment, Organisationsentwicklung oder individuelles Programm: Gemeinsam klären wir, welcher Start gerade den größten Hebel schafft.