Schubart & Dulgeridis · Research & Publishing

Herausgeberband · Springer Gabler

Finance Evolution.

Die Finanzbranche steht an einem historischen Wendepunkt. Technologie, Kundenverhalten, Regulierung und gesellschaftliche Erwartungen formen gleichzeitig eine neue Realität.

Finance Evolution verbindet diese Entwicklungen zu einer kuratierten Architektur des Wandels – von Geschäftsmodellen und Prozessen über Führung und Governance bis zur gesellschaftlichen Verantwortung.

Editorial Positioning

Nicht als lose Textsammlung, sondern als interdisziplinäre Diskursplattform für eine Branche, die ihre Zukunft aktiv gestalten muss.

Abstrakte Visualisierung der Transformation der Finanzbranche
2026 · Herausgeberwerk Strategie.
Technologie.
Verantwortung.
Springer Gabler Interdisziplinärer Herausgeberband
Finance
Evolution

Perspektiven auf die Zukunft der Finanzbranche

Schubart · Dulgeridis · Perst
5Evolutionsfelder

strukturieren die Transformation der Branche.

3Herausgeber

verbinden Forschung, Finance und Strategie.

2026Publikation

mit konsequent zukunftsgerichteter Perspektive.

1Anspruch

Orientierung in einer Branche im Umbruch.

BankingInsuranceFinTechAIGovernanceLeadershipResponsibility

Leitidee

Neudenken heißt nicht optimieren. Neudenken heißt gestalten.

Transformation ist kein einmaliges Projekt. Sie ist ein kontinuierlicher, multidimensionaler Entwicklungsprozess, in dem Strategie, Technologie, Kultur, Regulierung und Verantwortung neu zusammenfinden.

Grundgedanke des Herausgeberbandes

„Die Evolution hat längst begonnen. Die Frage ist nicht, ob sie stattfindet – sondern wie wir sie gestalten.“

01 · Perspektive

Vom Trend zur Orientierung.

Zentrale Entwicklungen werden nicht als lose Schlagworte, sondern als zusammenhängende Architektur einer Branche im Wandel eingeordnet.

02 · Anspruch

Substanz statt Oberfläche.

Analytische Tiefe, wissenschaftliche Einordnung und praktische Relevanz werden bewusst miteinander verbunden.

Fünf Evolutionsfelder

Eine Branche verändert sich gleichzeitig auf mehreren Ebenen.

Die Struktur des Bandes folgt fünf Perspektiven, die nicht isoliert nebeneinanderstehen, sondern sich gegenseitig bedingen.

I01
Markt & Kunde

Geschäftsmodelle

Kundenverhalten, Switching Behavior, Genossenschaftsbanken, datenbasierter Vertrieb, Pricing und Beschwerdemanagement als Wettbewerbsvorteil.

KundeVertrauenPlattformlogik
II02
Digitalisierung & Effizienz

Prozesse & Technologien

Automatisierung, Chatbots, RPA, Predictive Analytics, generative KI, Produktdesign, Valuation und Meldewesen.

AIRPAAnalytics
III03
Mensch & Organisation

Führung & Kompetenzen

Future Skills, Positive Leadership, Resilienz, Generation Z, mentale Gesundheit, Kulturmessung und Algorithmic Leadership.

LeadershipSkillsKultur
IV04
Rahmen & Verantwortung

Regulierung & Governance

Fairness, Transparenz, diskriminierungsarme Systeme, KI-gestützte Personalentwicklung und Compliance als strategische Aufgabe.

GovernanceComplianceFairness
V05
Wirkung & Zukunftsfähigkeit

Gesellschaftliche Verantwortung

Nachhaltigkeit, Werteorientierung, finanzielle Inklusion, Teilhabe, Förderung von KMU und die gesellschaftliche Rolle von Finanzinstituten.

NachhaltigkeitInklusionWerte

Aufbau des Buches

Vom Kunden über die Technologie zum Menschen – und von dort zur Verantwortung.

Jeder Teil erweitert die Perspektive und führt den Diskurs konsequent vom Markt über die Organisation bis zur gesellschaftlichen Wirkung.

01
Teil eins

Evolution von Geschäftsmodellen

Der Kunde wird zum aktiven Treiber von Veränderung. Digitale Finanzdienstleister, junge Zielgruppen und datenbasierte Vertriebsansätze verändern die Rolle etablierter Institute.

KundeVertrauenWettbewerb
02
Teil zwei

Evolution von Prozessen und Technologien

Automatisierung und Antizipation werden zu zentralen Hebeln moderner Finanzorganisationen und verbinden Effizienz mit strategischer Innovation.

AIRPAValuation
03
Teil drei

Evolution von Führung und Kompetenzen

Transformation gelingt nur, wenn Menschen, Fähigkeiten und Kultur mitwachsen. Der Band verbindet Future Skills, Resilienz und neue Führungslogiken.

LeadershipGen ZKultur
04
Teil vier

Evolution von Regulierung und Governance

Fairness, Transparenz und Chancengerechtigkeit werden in datengetriebenen Finanzsystemen zu strategischen Gestaltungsfragen.

GovernanceComplianceKI-Systeme
05
Teil fünf

Evolution gesellschaftlicher Verantwortung

Der abschließende Teil erweitert den Blick auf Nachhaltigkeit, Werteorientierung, finanzielle Inklusion und die Verantwortung der Branche für Teilhabe.

NachhaltigkeitInklusionTeilhabe

Warum dieses Buch?

Ein Kompass für alle, die Transformation nicht nur beobachten.

Für Praxis

Orientierung für Banken, Versicherungen und Finanzdienstleister.

Der Band macht sichtbar, wo Geschäftsmodelle, Kundenbeziehungen, Prozesse, Führungssysteme und Governance-Strukturen neu gedacht werden müssen.

Für Wissenschaft

Interdisziplinäre Grundlage.

Betriebswirtschaftliche, technologische, regulatorische und gesellschaftliche Perspektiven werden in einem kohärenten Diskursraum verbunden.

Für Entscheider

Denkimpulse statt Patentlösungen.

Finance Evolution liefert Prinzipien, Perspektiven und konkrete Ansätze für Organisationen, die neue Wege gehen wollen.

Für Zukunftsgestaltung

Haltung, Mut und Verantwortung.

Transformation beginnt mit der Bereitschaft, Gewissheiten zu hinterfragen und die Zukunft wirtschaftlich wie gesellschaftlich aktiv zu gestalten.

Herausgeberteam

Drei Herausgeber. Ein gemeinsamer Anspruch.

Strategische, finanzwirtschaftliche, führungsbezogene und forschungsorientierte Perspektiven verbinden sich zu akademischer Tiefe, praktischer Relevanz und redaktioneller Kohärenz.

Prof. Dr. Constantin Schubart
Strategie · Leadership · Organisation

Prof. Dr. Constantin Schubart

Akademische und praktische Perspektive auf Führung, institutionelle Entwicklung und strategische Transformation in komplexen Organisationen.

Dr. Florian Perst
Innovation · Research · Ecosystems

Dr. Florian Perst M.A.⁴

Interdisziplinäre Perspektive auf Marktentwicklung, Innovationsdynamik und die Verbindung von Forschung, Institutionen und Transformation.

Exemplar vormerken

Nah an den Ideen bleiben, die die Zukunft der Finanzbranche prägen.

Für Entscheiderinnen und Entscheider, Praktiker, Wissenschaftlerinnen und Wissenschaftler sowie Institutionen, die Orientierung, Substanz und Zukunftsperspektive verbinden möchten.