Schubart & Dulgeridis Schubart & Dulgeridis Forschung · Menschen · Transformation
Über uns

Drei Köpfe. Eine gemeinsame Überzeugung.

Wer Organisationen verändern will, muss zuerst verstehen, wie sie tatsächlich arbeiten. Deshalb steht bei uns die Forschung vor der Empfehlung.

Die Schubart & Dulgeridis GmbH mit Sitz in Altdorf bei Nürnberg steht für forschungsbasierte Diagnostik, Coaching und Transformation — für Banken, Sparkassen sowie angrenzende Branchen wie Kanzleien, Mittelstand, Finanzdienstleister und den öffentlichen Sektor.

Mit der Tochtergesellschaft THE GAP Lab GmbH bündeln wir die THE-GAP-Diagnostik unter gemeinsamer Geschäftsführung von Constantin Schubart, Oliver Meschkat und Marcel Dulgeridis.

Schwerpunkt Banken & Sparkassen + Kanzleien + Mittelstand + Finanzdienstleister + Öffentlicher Sektor
Geschäftsführung

Drei Perspektiven, die sich bewusst ergänzen.

Constantin Schubart, Oliver Meschkat und Marcel Dulgeridis führen gemeinsam die THE GAP Lab GmbH als Partner.

Prof. Dr. Constantin Schubart Leadership & Organisation

Prof. Dr. Constantin Schubart

Professor für Betriebswirtschaftslehre an der IU Internationalen Hochschule. Betrachtet Rollen nie isoliert, sondern im Zusammenspiel von Strategie, Kultur und Führung.

Hielt 2024 die Auftaktvorlesung der Ringvorlesung „Chancen und Risiken Künstlicher Intelligenz" der Erfurter Hochschulen.

Dr. Oliver Meschkat Verhandlungsführung & Rhetorik

Dr. Oliver Meschkat

Partner der THE GAP Lab GmbH. Schärft Verhandlungsstrategien und hilft, in kritischen Gesprächen souverän und rhetorisch überzeugend aufzutreten.

Prof. Dr. Marcel Dulgeridis Finance & Transformation

Prof. Dr. Marcel Dulgeridis

Professor für Betriebswirtschaftslehre an der IU Internationalen Hochschule, Campus Regensburg, mit Schwerpunkt Rechnungswesen und Finanzberichterstattung. Bringt Beratung, Finanzwirtschaft und unternehmerischen Aufbau in eine konsequente Umsetzungslogik.

Lisa Schumacher Resilienz & Beratung Lisa Schumacher

Psychosoziale Beratung, Resilienz und gesunde Strukturen — dort, wo Belastung und Zusammenarbeit aufeinandertreffen.

Finley Köpenick Digital Technology Finley Köpenick

Digitale Prozesse und technische Umsetzung — macht wiederkehrende Abläufe schlanker und Lösungen nutzbar.

Wie wir arbeiten

Vier Prinzipien leiten unsere Arbeit: präzise statt beliebig.

01

Wir verstehen Kontext.

Entscheidend ist, was eine Organisation wirklich braucht — nicht was gut klingt.

02

Wir beraten ehrlich.

Wir challengen, sortieren und schaffen Klarheit — auch wenn sie unbequem ist.

03

Wir denken langfristig.

Eine Entscheidung ist gut, wenn sie auch nach Jahren noch trägt.

04

Wir entwickeln Menschen.

Menschen und Organisationen sollen nicht nur passen, sondern wachsen können.

Wir wachsen weiter Research, Coaching, Interim und Business Development.
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Der nächste Schritt

Lassen Sie uns sprechen.

Ob konkretes Vorhaben oder offene Frage: Wir ordnen Ihr Anliegen im Erstgespräch gemeinsam ein.

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