Schubart & Dulgeridis Services

Services

Make the
right Move.

Wir unterstützen Unternehmen und Kandidat:innen bei den People-Entscheidungen, die wirklich zählen:
die richtige Person, die richtige Rolle, der richtige nächste Schritt.

Unsere Leistungen

Was wir machen.
Für wen.
Mit welchem Ergebnis.

Unser Angebot ist bewusst fokussiert: Besetzung und Entwicklung — jeweils aus Unternehmens- und Kandidatenperspektive.

Service
Perspektive 01 Für Unternehmen Schlüsselrollen besetzen. Menschen entwickeln. Risiko reduzieren.
Perspektive 02 Für Kandidat:innen Karriere bewusst steuern. Chancen diskret prüfen. Profil schärfen.
Key Service 01 Besetzung

Executive Search

Kritische Rollen gezielt besetzen — mit klarem Rollenverständnis, Direktansprache und echter Fit-Prüfung.

Suchprofil Research Direktansprache Shortlist Fit-Check

Anonymisierte Suche

Diskret prüfen, welche Rolle, welches Unternehmen und welcher nächste Schritt wirklich passt.

Markteinordnung Profilcheck Positionierung Sparring Diskretion
Key Service 02 Entwicklung

People & Leadership Development

Mitarbeitende und Führungskräfte entwickeln — rollenbezogen, wirksam und mit Blick auf Potenzial.

Potenzialanalyse Leadership Rollenklärung Sparring Entwicklung

Karriere & Profil

Klarheit über Standort, Richtung, Profil und nächste Schritte schaffen — praxisnah und marktbezogen.

Mentoring CV-Check LinkedIn Interview Orientierung

Ergänzende Leistungen

Wenn es nicht nur
um Suche geht.

Ergänzend unterstützen wir in Situationen, in denen Organisationen flexibel, pragmatisch und dennoch hochwertig handeln müssen.

01

Interim Management

Temporäre Besetzung von Schlüsselpositionen, wenn kurzfristig Erfahrung, Führung oder Umsetzungskraft gebraucht wird.

Interim Schlüsselpositionen Umsetzung
02

HR- & Organisationsprojekte

Bestandsaufnahmen, Assessments, Transformationsbegleitung, Organisationsberatung und projektbezogene People-Themen.

Organisation Transformation Assessments
03

Besondere Situationen

Wenn Rollen sensibel, Situationen komplex oder Entscheidungen besonders wichtig sind, braucht es Struktur, Diskretion und Urteilskraft.

Diskretion Struktur Entscheidung
04

People Advisory

Sparring zu Besetzungslogik, Entwicklungsfeldern, Führungsfragen, Rollenarchitektur und organisatorischer Wirksamkeit.

Advisory Führung Wirksamkeit

Der eigentliche Fit

Die Vakanz ist selten das Problem.

Pain

Was blockiert

  • Rollen sind unscharf definiert.
  • Profile wirken passend, tragen aber nicht.
  • Kultur, Motivation und Entwicklung werden zu spät geprüft.
  • Kandidat:innen wechseln ohne klares Zielbild.
  • Potenzial bleibt im Unternehmen unsichtbar.
Unser Ansatz

Fit before Fill.

Wir betrachten nicht nur Lebenslauf und Stellenprofil. Wir prüfen Rolle, Mensch, Organisation, Kultur, Motivation und Entwicklungsperspektive gemeinsam.

Rolle + Mensch + Kultur + Entwicklung
Gain

Was entsteht

  • Bessere Besetzungsqualität.
  • Klarere Karriereentscheidungen.
  • Weniger Fehlbesetzungsrisiko.
  • Mehr Geschwindigkeit bei kritischen People-Fragen.
  • Mehr Wirkung in Führung, Rolle und Organisation.

Why us

Warum wir?

01

Wir denken Besetzung und Entwicklung zusammen.

Eine Besetzung ist nur dann gut, wenn daraus langfristige Wirkung entsteht.

02

Wir arbeiten aus beiden Perspektiven.

Wir verstehen Unternehmenslogik und Kandidatenlogik — und bringen beides zusammen.

03

Wir liefern Urteilskraft statt Masse.

Keine beliebigen Profile. Keine Standardberatung. Keine leere Reichweite.

04

Wir verbinden Netzwerk, Wissenschaft und Praxis.

Akademische Exzellenz, Beratungserfahrung und Zugang zu relevanten Professionals.

Benefit & Outcome

Der Mehrwert
Ganz konkret.

Unternehmen Bessere Besetzungen

weil Rolle, Person, Kultur und Entwicklungsperspektive zusammenpassen.

Kandidat:innen Klarere Schritte

weil Karriereentscheidungen reflektiert, diskret und marktbezogen vorbereitet werden.

Führung Mehr Potenzial

weil Entwicklung an Rolle, Verhalten, Verantwortung und Wirkung ansetzt.

Organisation Weniger Risiko

weil Fehlbesetzungen, Unklarheiten und ungenutzte Potenziale früher sichtbar werden.

Kontakt

Damit die nächste.
Entscheidung sitzt.

Sie möchten eine Schlüsselrolle besetzen, Kandidat:innen oder Führungskräfte entwickeln, Interim-Unterstützung prüfen oder ein People-Projekt besprechen?