Schubart & Dulgeridis
Forschung · Menschen · Transformation
Forschungsbasierte Beratung für Banken & angrenzende Branchen
Mind the Gap.
Transformation scheitert selten an der Strategie — sondern am unsichtbaren Gap.
Wo Führungsanspruch und Arbeitsalltag auseinanderlaufen, machen wir die Lücke messbar — und übersetzen den Befund in Entscheidungen, die tragen.
Der Gap, sichtbar gemacht
Führungsanspruch
Gelebter Alltag
Strategie plant den Wandel.Der Alltag entscheidet.
Je größer das Gap, desto größer der Widerstand.
Mit wem wir arbeiten
Banken & Sparkassen
+ Kanzleien & Steuerberatung
+ Mittelstand
+ Finanzdienstleister
+ Öffentlicher Sektor
Was wir tun
Menschen entwickeln
Organisationen schärfen
Die richtigen Köpfe finden
Das Problem
Zwei Perspektiven auf dieselbe Organisation.
Diese Differenz bremst Projekte, kostet Vertrauen und lässt Investitionen verpuffen. Sie ist selten ein Kommunikationsproblem — sie ist messbar.
Unser Ansatz
Erst die Diagnose. Dann die Maßnahme.
THE GAP ist unser diagnostischer Kern. Was daraus folgt, entscheidet der Befund — nicht ein vorgefertigtes Format.
Erforschen
Perspektiven strukturiert erheben, getrennt nach Bereich und Rolle.
Erkennen
Muster und Ursachen sichtbar machen, statt Meinungen zu sammeln.
Beurteilen
Handlungsfelder priorisieren und wirtschaftlich einordnen.
Gestalten
Maßnahmen umsetzen und ihre Wirkung erneut messen.
Der Unterschied
Eine Gap Map. In zwei Wochen.
Pulse-Check anfragen
Anders als klassische Beratungen beginnen wir nicht mit einem Formatkatalog, sondern mit einer Erhebung — und liefern innerhalb von zwei Wochen priorisierte Handlungsfelder statt eines Abschlussberichts.
Leistungen
Drei Säulen, ein Ziel: bessere People-Entscheidungen.
Menschen entwickeln
Führungsformate, Coaching und Re- und Upskilling — abgeleitet aus dem Befund, nicht aus einem Katalog.
Formate ansehenOrganisation ausrichten
Diagnostik, Transformationssparring und Instrumente für AI Readiness und Arbeitsschutz.
Portfolio ansehenSchlüsselrollen besetzen
Executive Search und Assessment dort, wo für den nächsten Schritt Expertise fehlt.
Mandat besprechenWarum S&D
Erkenntnisse statt Annahmen.
Geführt von zwei Professoren für Betriebswirtschaftslehre. Was wir empfehlen, ist erforscht — und in der Praxis erprobt.
Science
56 Fachbeiträge und Discussion Papers als Fundament
Experience
Beratung, Finanzwirtschaft und Organisationsentwicklung
Impact
Umsetzung statt Abschlussbericht
Der nächste Schritt
Der Pulse-Check. Zwei Wochen bis zur Gap Map.
Eine kompakte, anonyme Erhebung macht Ihre Perspektivunterschiede sichtbar — und zeigt, welches Handlungsfeld zuerst zählt.
Anonym · Unverbindlich · Make the right move.